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人才战略

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华达欢迎各类人才加盟!如果你与我们有共同的价值观,并为实现目标而执着努力,那么你就正是我们要寻觅的一员。我们欣赏有高度责任感及主动意识的员工,这样的员工在我们公司将会得到更多的发展机会。 

人才策略 

1. 良好的工作环境

华达为渴望成功者提供一个实现自我价值的平台,创造一个良好的工作环境。我们强调团队精神,同时也尊重员工个性,“周而不比,和而不同”是我们团队合作的基本信念。一切以大局为重,“周而不比”,围绕团队整体目标和利益团结一致、齐心协力、分工合作、互助互利、荣损共担。在此基础上提倡“和而不同”,尊重员工的个性、特色和一定程度上的个性化、多样化的工作习惯,使员工的工作激情和创造能力得到充分发挥,最大限度的为员工提供实现自我价值的空间。 

2. 合理的薪酬政策

华达认为,企业家、资本、知识与劳动力是创造价值的四个基本因素,在此认识的基础上,公司不断调整和完善分配机制,制定合理的薪酬政策。

在目前的条件下,我们将实现:一般员工的收入达到当地中上水平,关键岗位优秀员工的收入达到当地上等水平,优秀的核心员工的收入达到当地同行业同类员工的最高水平。

根据不同部门的工作特点,我们会采取不同的分配机制,比如:项目管理制、定额管理制、费用包干制、绩效考核制等等,其目的是使薪酬政策成为一种激励手段。我们相信,在外部激励和内心规约的双重约束下,员工能够得到更好塑造、更快地发展。 

3. 广阔的职业前景

不管是普通职员、技术人员还是管理人员,在华达,只要勇于付出,就会有更多的职业发展机会。公司鼓励内部合理的流动性,因此,员工会有较多的转岗工作的机会,使个人的能力得到全面的发展。

在职业发展前景上,公司拓宽了个人职业范围,确立了管理、业务、技术三条职业发展路径。根据工作的需要、员工的能力及兴趣,员工可以在三者中作选择与转换,这种方式拓宽了员工的职业发展空间。

华达鼓励员工通过学习取得进步,为此我们提供了较好的培训机会,包括内部的常规性培训及外派的培训(含学历学习),这将为我们的员工的职业发展奠定更加厚实的基础。


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